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E pare de perder R$ 200.000+ por mês em obras atrasadas
Descubra como nossos clientes reduziram até 30% dos prazos e 10% de custos com um dos maiores especialistas em Lean Construction e Gerenciamento de Obras, com ampla experiência internacional.
Grandes marcas
CONFIAM NA GENTE.
Serviços Scheduler
Do que seu negócio precisa?
Lean Construction
& Lean Office
Aumento de produtividade
Redução de prazos
Custos enxutos
Gerenciamento
de obras
Previsibilidade
Confiabilidade nas projeções
Planejamento e controle
Consultoria Online
& Mentoria
Gestão de Obras Inteligente
Experiência Acessível
Praticidade
Sua construtora precisa!
Sua construtora está
perdendo dinheiro todos os dias
Obras atrasadas
Cada dia de atraso = R$ 10.000,00 em prejuízo
Custos descontrolados
Boa parte das obras apresentam estouro de orçamento de 8% a 12%
Baixa produtividade
Equipes trabalham apenas 40% do tempo útil
Retrabalho
5% a 12% do custo de um projeto pode ter origem no retrabalho
Desperdício
O desperdício na construção civil no Brasil pode chegar a 40%
Clientes insatisfeitos
Atrasos geram multas e perda de contratos
Concorrência
Empresas com Lean ganham 40% mais licitações
Estresse
Gestores sobrecarregados com problemas diários
Uma obra de R$ 40 milhões
com 3 meses de atraso gera:
CUSTO ADICIONAL
R$ 600.000
+
MULTAS CONTRATUAIS
+
DESGASTE DA
IMAGEM DA EMPRESA
=
TOTAL DE PREJUÍZO
INCALCULÁVEL
Uma obra de R$ 40 milhões com 3 meses de atraso gera:
CUSTO ADICIONAL
R$ 600.000
+
MULTAS CONTRATUAIS
+
DESGASTE DA IMAGEM DA EMPRESA
=
TOTAL DE PREJUÍZO
INCÁLCULÁVEL
Prof. Dr. Hylton Olivieri
A metodologia que está revolucionando a construção civil Brasileira.
Quem sou
Metodologia Exclusiva
Por que somos únicos no Brasil
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Lean Construction & Planejamento na Prática, de autoria do Prof. Dr. Hylton Olivieri, um dos maiores especialistas do tema no Brasil.
Como funciona
Como transformamos sua construtora em 4 etapas simples
Diagnóstico gratuito
Análise completa dos seus processos atuais
Período
1 semana
Entregáveis
Relatório detalhado com oportunidades
Investimento
100% Gratuito
Planejamento estratégico
Desenvolvimento do plano de implementação
Período
2-3 semanas
Entregáveis
Roadmap personalizado e cronograma
Investimento
Incluído na consultoria
Implementação prática
Implementação da metodologia com acompanhamento
Período
3-6 meses
Entregáveis
Sistema funcionando e equipe treinada
Investimento
Conforme escopo definido
Otimização contínua
Monitoramento e ajustes para máxima eficiência
Período
Ongoing
Entregáveis
Relatórios mensais e melhorias contínuas
Investimento
Suporte incluído
quem somos
Lean Construction, Lean Office & Planejamento e Controle da Produção de Obras
A Scheduler é uma consultoria especializada em planejamento e controle da produção de obras, aplicando a filosofia Lean Construction para transformar canteiros em ambientes mais eficientes, previsíveis e produtivos.
Com presença em dezenas de obras em todo o Brasil, atuamos em construtoras, incorporadoras e gerenciadoras. Atendemos obras do segmento de infraestrutura, imobiliárias, comerciais, industriais e de serviços.
Nosso propósito é entregar resultados práticos e sustentáveis, com foco em:
- Redução de prazos e custos
- Eliminação de desperdícios
- Engajamento e capacitação de equipes
- Cultura de melhoria contínua
Galeria
Nossos trabalhos de sucesso
Conheça a Metodologia
O que é Gerenciamento de Obras
Gerenciar uma obra é muito mais do que acompanhar cronogramas: é garantir que cada etapa seja executada com qualidade, segurança e eficiência, desde o planejamento inicial até a entrega final.
Na Scheduler, o gerenciamento de obras envolve a integração de prazos, custos, pessoas e processos, criando um fluxo de trabalho inteligente e previsível.
O resultado é um projeto conduzido com clareza, sem surpresas e com foco total em desempenho e satisfação do cliente.
Liderança Técnica
Gerenciamento de Obras com a experiência de Leandro de Castro Melo
Com mais de 25 anos no setor da construção civil e atuação em grandes empreendimentos residenciais, comerciais e de infraestrutura, Leandro de Castro Melo lidera o gerenciamento de obras da Scheduler.
Nosso foco está em unir planejamento estratégico, execução eficiente e resultados previsíveis, garantindo que cada projeto seja entregue dentro do prazo, com qualidade técnica e otimização de custos.
Através da aplicação de metodologias como Lean Construction e gestão integrada, oferecemos soluções que reduzem desperdícios, aumentam a produtividade e elevam a segurança em canteiros de obra.
Inteligência de Gestão
Transformando projetos em resultados concretos
Na Scheduler, o gerenciamento de obras vai além da supervisão técnica. Sob a liderança de Leandro de Castro Melo, nosso trabalho integra engenharia de produção, gestão empresarial e inovação em processos construtivos.
Com uma equipe de alta performance e ferramentas avançadas de controle, acompanhamos cada etapa do empreendimento para assegurar eficiência operacional, qualidade e sustentabilidade.
O resultado é um modelo de gestão que gera economia, previsibilidade e alto padrão construtivo, sempre alinhado às necessidades do cliente e às melhores práticas do mercado.
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